一百年在歷史長河中如白駒過隙，但放在人的一生，卻可以厚重而寬廣。

　　在戰火中同白求恩并肩戰斗救治傷員，50年完成1.5萬多例胸外科手術，為尋找針刺麻醉最佳穴位不惜在自己身上扎針試驗……“七一勛章”獲得者辛育齡的百歲人生充滿傳奇。

　　他是我國胸外科事業的拓荒勇士，又是人民健康的忠誠衛士。做白求恩式的醫生是他一生的追求。“只要我一息尚存，就要多救治一個病人！”

　　【從醫志在戰火中萌芽】

　　辛育齡的從醫選擇，與白求恩有著不解之緣。

　　1921年，恰是中國共產黨誕生的那一年，辛育齡出生于河北省高陽縣。抗戰之初，戰地醫務人員匱乏，十幾歲的辛育齡被抽調去冀中軍區衛生部學醫。1939年，他被派往白求恩醫療隊擔任司藥。

　　由于遭遇敵人殘酷掃蕩和嚴密封鎖，轉移到白洋淀的醫療隊僅有的食物藕和魚蝦，因缺鹽而難以下咽。擔心白求恩的健康，經請示黨支部書記，辛育齡拿出藥箱里的一點精鹽，給白大夫做魚用。不料，白求恩大發雷霆，嚴肅批評他違反紀律。

　　“紅小鬼”被深深震撼：白求恩把傷員的生命和健康，看得遠比自己重要。

　　“前進一步，就能多救一批傷員！”不聽勸的白大夫，無數次在戰火紛飛的前線，堅持為傷員做完手術。

　　耳濡目染下，辛育齡萌生了學醫報國的念頭。1939年7月，他光榮加入中國共產黨。

　　【從“近乎空白”到“遍地開花”】

　　百廢待興的新中國，醫療衛生事業艱難起步，胸外科幾乎一片空白。

　　1956年，辛育齡從蘇聯獲得醫學副博士學位回國后，一個能夠改變人生際遇的機會向他招手：留在部隊可以當軍官，專門接診軍隊病員。但他一心想為更多病人做手術，便毅然選擇了到位于北京通州的中央結核病研究所工作，組建胸外科。

　　從1958年到1980年，他牽頭舉辦培訓班，為全國培養出1000余名胸外科技術骨干。他還經常親赴各地幫助胸外科醫師做手術，指導40多所醫院建立了胸外科。1954年到2004年間，他共完成胸外科手術1.5萬多例！

　　一個醫、教、研合一的胸外科體系逐步成型，一所中西醫結合的現代化醫院——中日友好醫院，也在首任院長辛育齡的主持下成功籌建。

　　【一根針麻醉的“神話”】

　　要讓曾經幾乎空白的胸外科迎頭趕上，他日夜思索著一切減少患者痛苦的方法，向各種“未知”發起挑戰。

　　有人說開胸手術創傷太大，不適宜做針刺麻醉。為了探明效果，辛育齡竟在針麻狀態下實施自己的急性闌尾炎手術！

　　胸部手術需扎16針，由4個大夫在術中不停地捻動。“這么復雜的操作，如何能夠推廣？”辛育齡用鑷子夾自己的皮膚，運用優選法對每個穴位進行痛閾測試，終于在前臂外側找到了鎮痛效果最好的穴位。

　　1970年，辛育齡主刀實施了首例運用一根針針刺麻醉下肺切除手術，震驚了針麻界。

　　1972年時任美國總統尼克松訪華，特別要求參觀這一手術。訪華團成員不敢相信自己的眼睛：全身麻醉需要兩三個小時才能完成的手術，辛育齡用了72分鐘就干凈利落地完成了，而且病人全程神志清醒，平靜自如。

　　辛育齡先后做了1400多例針麻肺切除手術，成功率高達98％。針麻手術推動了我國針灸鎮痛原理的研究工作，為中國針灸療法走向世界奠定了基礎。

　　【“土專家”走在“最前沿”】

　　條件艱苦，設施不足……辛育齡深知，落后就要挨打，“井底之蛙”做不得！

　　在中央結核病研究所工作的26年中，辛育齡很少回家，成了一名“住院醫”。他拼命鉆研，累到浮腫也不閑下來。

　　上世紀70年代，肺移植手術剛剛起步，很少有國家從事這方面研究。1979年，辛育齡在國內率先開展了兩例人體肺移植手術。

　　“當時，全世界也只做了42例。”在辛育齡身邊學習工作了29年的中日友好醫院胸外科原主任劉德若說，辛老沒參加過任何這方面的進修學習，完全是靠自己實驗研究取得的成果。

　　像一個不知疲倦的陀螺，辛育齡搞創新幾乎到了入迷的程度。

　　68歲時，他又同瑞典科學家合作創造了電化學（直流電）治療腫瘤的新技術，不開刀就能局部殺滅腫瘤細胞。全國超萬例腫瘤患者接受了這項治療，有效率達65％至85％。這項技術也推動了后來放療技術和消融技術的研究和發展。

　　獲國家級科技獎8次，獲全國勞動模范、全國先進工作者、白求恩式醫務人員等榮譽稱號……辛育齡直到因腰椎問題再也站不起來，才不舍地告別了他日夜戰斗過的手術臺。

　　【精神燈塔照后人】

　　“病人會讓我們把他的胸腔打開，這是何等的信任啊！我們要對得起這份信任。”胸外科年輕醫務人員一直記著辛育齡經常和他們說的話。

　　如今，雖然辛育齡已在臥榻，無法工作，但他的精神薪火相傳。中日友好醫院黨委書記宋樹立說，醫院設立了“辛育齡青年獎”，近日又成立“辛育齡小分隊”，年輕醫務工作者主動下基層開展義診咨詢、健康宣教，將奉獻精神“融入血液”。

　　對黨無限忠誠，對事業不懈追求，對群眾充滿深情……辛育齡身上老一輩醫療衛生工作者的高尚品質，被眾多青年醫護人員當作“人生指南”。

　　文/新華社記者 田曉航

　　（據新華社電）