【聽醫者講述】

　　 從機要戰士到協和黨委書記，從臨床外行人到近距離參與醫療工作，一路走來，北京協和醫院原黨委書記王榮金兢兢業業，全心全意為病人著想，為協和著想。他用自己的實際行動，詮釋著協和精神。

　　 王榮金老書記17歲參軍，從舊社會到新中國，從呂梁山區到協和殿堂，91載人生經歷波折而又傳奇，但寬厚樸實的性格卻是永遠刻在他骨子里的。

　　 朝鮮戰爭時期，美國在朝鮮發動細菌戰，為此，我國在北京成立了一個防疫委員會，專門應對這個細菌戰，我在防疫委員會擔任機要員。朝鮮戰爭結束后，防疫委員會改名叫愛國衛生運動委員會，我調到了北京協和醫學院，做保密室主任。

　　 1976年，我調到北京協和醫院工作，擔任內科支部書記。協和是一個純粹的臨床業務單位，我在醫學院若干年，但畢竟是行政工作，接觸臨床很少，離真正的醫療工作遠得很。以前到協和醫院，也就是來看看病，到底病房怎么回事、門診怎么回事，深處的東西一點兒也不知道。我既沒有學醫，也沒有學護理，能行嗎？當時沒有什么信心。但既然來了，就硬著頭皮干吧。

　　 我第一個想到的，就是和醫生、護士盡量多接觸。每天早上七點半上班，參加病房的交班，那時候內科有三個病房，我每天早上輪流參加他們的早交班。去了我也不發言，也發不了言，就在一邊聽。醫生查房我跟著，其實我也不懂是怎么回事，就這樣盡量多接觸他們、多了解他們。病房那個時候只有一個清潔工，大部分清潔工作都是護士同時做，擦地板，打掃廁所和病房衛生，我都參加。

　　 后來做了醫院的副書記，大查房我都參加，地點就在老樓10號樓223那個小教室。我覺得協和大查房制度是非常高明的，比較典型的一些病例，誰也說不清楚到底怎么回事，這種才能“進”大查房。醫生都愿意來參加，因為教授，病人那時都在現場，大家踴躍發言，是一個非常好的學習機會。“協和有治不了的病人，但沒有診斷不了的病人。”這句話是有道理的，因為有這樣一套制度，好幾個科室集中在一塊，不同科室從不同的角度看，大家都發言，什么疑難雜癥都弄清楚了。

　　 1991年，協和建院70周年，醫院提出了“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”八個字作為協和精神的表述。這八個字，不是一個人或者幾個人腦子一熱就定下來的，而是當時院領導班子集體研究提出的初步想法，然后在全院征求意見。協和精神到底是什么？要把它簡明扼要地用幾個字反映出來，全院上下討論了大概三次，一層一層提上來，修改后再討論，最后就提煉出這幾個字。

　　 協和對業務精益求精，可以說人人皆知。對于一個病人的診斷，絕不輕易下結論，一定是大家反復討論。上到大教授，小到年輕大夫，每天查房，每個病人都要看。比方說張孝騫查房，他不是走一圈就過去了，對一些不熟悉的病人，他像住院大夫似的那么查，特別認真、仔細。

　　 在醫院文化建設方面，我也開展了一些創新性工作。1991年，我主編了一本《協和畫冊》，據我了解，協和以前沒有出過畫冊。這本書主要是我和同事一起完成的，并請中央文獻研究室的人來指導。畫冊內容包括了我們了解、調查到的先進人物、先進事跡，以及后勤和行政管理工作。這厚厚一本畫冊大概做了半年時間，出來以后影響挺大。我還主編了《協和名醫》，把協和正教授以上、非常出色的人物都作了詳細介紹。這本書出來后反響也挺好，因為從沒有這么系統地把協和的教授、大醫生對外介紹過。還有一本書叫《張孝騫》，主編是我，但是大家一起寫的，內容是張孝騫的弟子、學生介紹張孝騫的醫術、醫德。

　　 協和在醫界和全國都是鼎鼎大名的，我們作為協和人，應該時刻以協和標準嚴格要求自己。雖然我現在離休了，但是看著協和越來越好，我心里很高興。我希望年輕一代的協和人，不僅業務要精益求精，不斷刻苦磨煉、學習，政治覺悟也要很高。 （本報記者田雅婷整理）