人民網北京6月20日電  賽諾菲近日正式宣布攜手中國醫師協會、中國社區衛生協會和中國醫療保健國際交流促進會等多家機構，啟動具有戰略意義的“健康社區”項目，通過探索與實踐有效的社區慢性病管理，盡可能地滿足社區衛生服務及疾病管理方面的迫切需求。該項目計劃至2020年覆蓋中國42個城市的8500家社區衛生服務中心及服務站，惠及約30000名社區醫生及2300萬名患者。

圖為“健康社區”項目啟動儀式現場

賽諾菲中國制藥運營總經理彭振科（Jean-Christophe Pointeau）表示，慢性病預防在中國非常重要，也是患者龐大的需求所在。“慢性病雖然看上去沒有其他疾病那么大的危害，但最終會造成比較嚴重的影響。例如中風和心梗都是慢病后面演變的并發癥，其中中風是第一大致死因素，心梗死是第三大致死因素，在這種情況下，我們同時也是在響應中國政府的號召，解決慢病管理這個核心問題。而這個工作不是在大醫院做的，恰恰是在基層醫院做的。”

左起為賽諾菲中國糖尿病事業部負責人賴明隆、核心產品事業部負責人金肖東、賽諾菲中國制藥運營總經理彭振科

據了解，在啟動“健康社區”項目前，賽諾菲已在縣域衛生領域深耕多年。賽諾菲中國核心產品事業部負責人金肖東表示，提升醫療質量和建立醫患間的信任是賽諾菲在縣域工作取得成功的重要經驗。“我們關注兩件事情，一個是醫生的教育，依托互聯網技術和在線平臺，把虛擬查房和在線教育等方式更快更有效地傳遞到社區去。二是提升患者依從性。腦卒中的死亡率，心梗的死亡率為什么這么高？核心問題不僅在于治療，還有病人的依從性，而依從性的提升取決于我們怎么為其提供更好的服務，更高的質量，更可及的產品。在這方面，賽諾菲和社區團隊、社區協會合作，通過更新醫生的治療理念，幫助病人改善生活習慣，從而提升病人的依從性。”

賽諾菲中國糖尿病事業部負責人賴明隆介紹，此次“健康社區”項目有三個重要的板塊，一是建立數據體系，使慢性病管理得以持續。二是建立一個臨床途徑標準。三是培訓和輔導社區醫生。

社區醫生教育方面，金肖東進一步解釋，賽諾菲通過兩種方法來起到幫助作用。一方面是在醫療機構和專業協會的支持下，配合他們開展慢病教育工作，其中最核心的是腦卒中、冠心病和糖尿病。另一方面，由賽諾菲公司結合一些網絡技術讓全國的醫生掌握專業指南，通過互聯網平臺的專業化互動，讓社區醫生即使不到三級醫院去學習進修，不離開他們的醫療崗位，也能得到更好的在職教育，同時對于一些疑難疾病診療過程中，也可以尋求到三級醫院專家定期及時的反饋。

彭振科表示，賽諾菲做“健康社區”的總體目標，是要保證患者在任何一個地方，例如一個縣，一個社區，都能有同樣的權利獲得同樣的產品，按照同樣的標準和指南進行治療。“整體來看，我們一直強調要讓我們的藥物都是可及的，保證一些優質產品和服務在偏遠農村也可以獲得，不僅是局限于大醫院。”

對于如何看待外資企業在開展社區工作中的競爭局面，彭振科說：“企業發展有兩種不同的定位。第一種定位，可以自己找一塊自己的小空間，所謂的小池塘里面的大魚，獨霸一方的感覺。另一種定位，你可以去一個更大的池塘，大家都在一個更大的空間里面，在更大的市場里去做。中國是幅員遼闊的國家，有超過14億的人口和超過200萬的專業醫師和醫療服務人員，市場空間很大。同時我們看到社區醫療有非常多的工作要去做，當診療意識、診斷水平、治療狀況等問題得以逐步改善的時候，相應的空間也會越來越大。在這種情況下，就可以容納更多的企業在這個市場環境里面，這也是我們愿意看到的。”

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