□付彪（職員）

　　南京市近期發(fā)布通知，將通過改革完善全科醫(yī)生薪酬制度、職稱評審制度等措施，加強全科醫(yī)生隊伍建設，到2020年爭取城鄉(xiāng)每萬名居民擁有的合格全科醫(yī)生數(shù)達3.5名以上。（9月5日《揚子晚報》）

　　全科醫(yī)生是從事內(nèi)、外、婦、兒等全科衛(wèi)生服務的多面手。截至2018年年底，我國培訓合格的全科醫(yī)生已達30.9萬人，每萬人口擁有全科醫(yī)生達到2.2人，提前實現(xiàn)2020年的階段性目標。不過，距離實現(xiàn)2030年的目標（每萬人口五名全科醫(yī)生），還有近40萬的缺口。

　　全科醫(yī)生崗位吸引力不夠，是彌補缺口的最大障礙。筆者認為，全社會應正視全科醫(yī)生的價值，關鍵還得用制度“說話”。

　　其一，建立合理薪酬體系。國務院2018年印發(fā)的《關于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的意見》，明確將全科醫(yī)生納入重點群體，加快推動增收。我國在加大培養(yǎng)合格全科醫(yī)生力度的同時，也應盡快為全科醫(yī)生建立合理的工薪指導標準，提升其工資水平。其二，構建職業(yè)發(fā)展體系。將全科醫(yī)生納入醫(yī)學生在校期間培養(yǎng)規(guī)劃，建立學費減免、持續(xù)培訓、在崗培訓及政策補貼等制度。其三，完善有關保障體系。比如，在學歷待遇、職稱評審方面給予照顧，讓全科醫(yī)生擁有職業(yè)發(fā)展空間。堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，提升全科醫(yī)生職業(yè)榮譽感和社會地位。