近年來，簡陽市人民醫(yī)院按照四川省、成都市衛(wèi)健委“高精尖優(yōu)”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，搶抓成都“東進”戰(zhàn)略歷史機遇，主動對表看齊，結(jié)合醫(yī)院實際，凝練出“12331”發(fā)展思路，培養(yǎng)和造就了一支德才兼?zhèn)涞膶�業(yè)技術(shù)人才隊伍，增強了醫(yī)院的綜合實力，有力地推動了醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，該為加強學(xué)科建設(shè)，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，共采取六項工作。

一是黨建引領(lǐng)，凝聚學(xué)科發(fā)展向心力。黨的建設(shè)引領(lǐng)全面工作，打通黨建與業(yè)務(wù)融合的“梗阻”，發(fā)揮黨支部在科室建設(shè)中做決策、促落實、管行風、帶隊伍的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高學(xué)科建設(shè)向心力。2018年院黨委會集體決策事項900余項，緊緊圍繞省、市衛(wèi)健部門著力推動大型醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展部署，以建設(shè)“成都東部區(qū)域中心醫(yī)院”為目標，抓重點、補短板、強弱項，制定了醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展3年規(guī)劃。院領(lǐng)導(dǎo)召集分管院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責人及臨床醫(yī)技科室，利用下班時間連續(xù)3個多月，分別召開了48場專科高質(zhì)量發(fā)展方案一科一冊審定會。對標成都學(xué)科建設(shè)標準，結(jié)合艾力彼指標體系及省質(zhì)控指標要求，進一步明確了醫(yī)院學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展思路、實施路徑、院部支持措施等內(nèi)容。普外三更在科室高質(zhì)量發(fā)展方案中提出了利用3年時間“消滅”科室本科學(xué)歷醫(yī)師，全部提升為碩士研究生及以上學(xué)歷。

二是政府重視，構(gòu)建學(xué)科壯大牽引力。醫(yī)院在成都“東進”中適時科學(xué)規(guī)劃，提出了“完善三甲功能”工程，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會討論通過，并獲批了200余畝土地用于“完善三甲功能”項目建設(shè)。該項目主要功能為彌補醫(yī)院部分缺失的學(xué)科，做強優(yōu)勢學(xué)科群，補齊弱勢學(xué)科短板。項目內(nèi)容包括：建設(shè)內(nèi)科大樓完善醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，完善教學(xué)科研和醫(yī)療后勤保障用房，建設(shè)專科病區(qū)。

三是外引內(nèi)育，夯實學(xué)科升級原動力。醫(yī)院在學(xué)科人才隊伍建設(shè)上積極探索，堅持“外引內(nèi)育”，針對學(xué)科發(fā)展、個體成長需求，不斷加大送出去、請進來的培育力度。一是加強重點人才及骨干的培養(yǎng)。醫(yī)院從中、高級職稱人員中選擇苗子，結(jié)合專業(yè)定目標，培養(yǎng)學(xué)科骨干及帶頭人。近三年，醫(yī)院選送近百人參加研究生學(xué)歷教育，選送300余名專業(yè)技術(shù)骨干赴協(xié)和、華西等國內(nèi)頂級醫(yī)院進修；選派20余名技術(shù)骨干到英國、意大利、奧地利、德國等出國研修；公派張瑛梅碩士到荷蘭奈梅亨大學(xué)攻讀博士學(xué)位；選派46名管理人員參加華西、北大HMBA研修班，派出75名管理人員到北大人民醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)、47名管理人員赴臺灣長庚醫(yī)院、馬偕紀念醫(yī)院學(xué)習(xí)。二是加強不同職級專業(yè)技術(shù)人員和全科醫(yī)師的培養(yǎng)。重點抓好兩個“三基”訓(xùn)練，對不同職級專業(yè)技術(shù)人員和全科醫(yī)師等普通人才進行培養(yǎng)。三是加強專科人才的培養(yǎng)。2017年市政府與華西醫(yī)院簽署聯(lián)盟型醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，在協(xié)議框架下，該院先后與華西醫(yī)院泌尿外科、骨科建立了緊密型專科聯(lián)盟，華西醫(yī)院每周派2名專家到該院開展工作，真干實帶、悉心指導(dǎo)、務(wù)求實效，進一步提高該院門診、住院質(zhì)量，提升了醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)。

四是多措并舉，構(gòu)建學(xué)科建設(shè)支撐力。首先，加大硬件支撐強度。為學(xué)科發(fā)展提供硬件支撐，配置了一大批高精尖優(yōu)設(shè)備，極大程度提高了醫(yī)療服務(wù)效率和檢查精度。投入近1800余萬元，打造了500余平米中心實驗室和500余平米的臨床技能培訓(xùn)中心。其次，加強信息支撐力度。根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，積極開發(fā)專科應(yīng)用軟件，為規(guī)范相關(guān)學(xué)科建設(shè)提供了信息化支撐。如建設(shè)了消毒供應(yīng)全程追蹤系、腫瘤科檢驗組織庫管理系統(tǒng)等。最后是拓展學(xué)術(shù)支撐廣度。鼓勵學(xué)科積極舉辦各級繼教項目，近三年投入繼教項目經(jīng)費480余萬元，組織科室和申報國家級、省級、市級繼教項目數(shù)十次。建成了“西南醫(yī)科大學(xué)、成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院”，開展了研究生教育，有效提升了醫(yī)院的學(xué)科水平。

五是開拓創(chuàng)新，打造學(xué)科核心競爭力。深化學(xué)科建設(shè)“123工程”，即打造一批重點專科、深化介入、內(nèi)鏡腔鏡兩項技術(shù)臨床應(yīng)用，著力提升急診急救能力、急危重癥救治能力、醫(yī)技支撐能力。堅持優(yōu)先發(fā)展重點專科、創(chuàng)新發(fā)展特色專科、積極扶持弱小專科、創(chuàng)新開展中西醫(yī)結(jié)合特色診療及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等服務(wù)，建立多學(xué)科協(xié)同協(xié)作機制，提高診療效果、效率，醫(yī)院競爭力不斷提升。

六是合作共贏，培育學(xué)科拓展推動力。通過“政府建平臺、醫(yī)院搭班子、科室結(jié)對子、專家交朋友”的團隊協(xié)作形式，采取N+1+N模式，主動承接城市三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，做好基層醫(yī)院幫扶指導(dǎo)。在做到“小病不出村、大病不出縣”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“疑難重癥留在縣醫(yī)院，罕見疾病到大醫(yī)院”就醫(yī)新格局。通過堅持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，搭建起了上連四川大學(xué)華西醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院，下至轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的互聯(lián)網(wǎng)遠程醫(yī)療服務(wù)平臺；完成了遠程影像、心電診斷會診中心建設(shè)，實現(xiàn)了資源整合。通過幫扶，努力提升該院牽頭的34家基層醫(yī)聯(lián)體成員單位提升醫(yī)療服務(wù)能力水平。通過建立緊密型專科聯(lián)盟，提升學(xué)科醫(yī)教研整體實力。通過探索實踐跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，積極響應(yīng)推動成資衛(wèi)生健康事業(yè)同城化建設(shè)，促進東部區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，與樂至縣人民醫(yī)院、樂至縣第三人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體合作關(guān)系。通過依托成都市婦女兒童中心醫(yī)院、成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心、成都市急救指揮中心，加強多學(xué)科專科能力建設(shè)。（簡陽市人民醫(yī)院供稿）