人民網(wǎng)北京5月2日電 （王國(guó)菁）2日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就江蘇省疫情防控工作舉行發(fā)布會(huì)。會(huì)上，江蘇省支援湖北疫情防控前方副總指揮、對(duì)口支援黃石醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，南京醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng)、逸夫醫(yī)院院長(zhǎng)魯翔表示，全國(guó)的醫(yī)務(wù)同行們?cè)诜脚撫t(yī)院的一個(gè)創(chuàng)舉，就是要把方艙醫(yī)院這樣一個(gè)公共場(chǎng)所分區(qū)，把它網(wǎng)絡(luò)化，然后把它社區(qū)化，形成一個(gè)有組織、有溝通、有協(xié)調(diào)的大集體、大家庭。

魯翔介紹，方艙醫(yī)院是收治確診的新冠輕癥病人，是這次在武漢的一個(gè)創(chuàng)舉，以往沒有把方艙用到傳染病的先例。在這種特殊情況下，拿出一些大型公共場(chǎng)所，短期內(nèi)設(shè)計(jì)出符合收治病人的病床來收治輕癥病人。

魯翔表示，從傳染病的防控上，這一舉措非常有效的解決了很大的收治問題，保證了應(yīng)收盡收。短期內(nèi)14家方艙醫(yī)院1萬(wàn)多張床位。其中江蘇有3支隊(duì)伍參與了3家方艙醫(yī)院的建設(shè)和管理，我所在的南醫(yī)大逸夫醫(yī)院也有30位醫(yī)務(wù)人員參加了這個(gè)醫(yī)療隊(duì)，他們?nèi)�程在武漢體育中心方艙醫(yī)院工作。除了武漢體育中心以外，武漢的城市客廳方艙醫(yī)院、江夏方艙醫(yī)院江蘇也有醫(yī)療隊(duì)參加。

魯翔稱，方艙醫(yī)院收的是輕癥病人，空間非常大，幾百?gòu)埳踔辽锨�張床位在一個(gè)大空間里面。盡管這些病人都是輕癥病人，但同時(shí)幾百人、上千人在差不多的時(shí)間住進(jìn)去，要統(tǒng)一生活。他們之間，不同的年齡，不同的生活習(xí)慣，有的人晚上睡覺可能會(huì)遇到各種各樣的困難，因?yàn)槭浅ㄩ_的。方艙醫(yī)院從傳染病、管理的角度，應(yīng)該是半軍事化的，是非常嚴(yán)格的管理，主要起到隔離的作用，防止傳染的作用。

魯翔表示，作為一名醫(yī)生、一名護(hù)士，在值班時(shí)面對(duì)每一個(gè)具體病人，又需要個(gè)性化、人性化。因此如何把方艙醫(yī)院組織協(xié)調(diào)好、管理好，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

魯翔認(rèn)為，在參與方艙醫(yī)院建設(shè)過程中，全國(guó)的醫(yī)務(wù)同行們?cè)诜脚撫t(yī)院的創(chuàng)舉中一個(gè)共同的創(chuàng)造，就是要把方艙醫(yī)院這樣一個(gè)公共場(chǎng)所分區(qū)，把它網(wǎng)絡(luò)化，然后把它社區(qū)化。例如，把80-100人分成一個(gè)小區(qū)，這個(gè)小區(qū)就是一個(gè)護(hù)理單元，有一批醫(yī)生、有一批護(hù)士管幾十個(gè)病人，這幾十個(gè)病人形成一個(gè)家庭一樣，里面有年輕力壯的病人照顧老人、孩子。甚至在前方成立了醫(yī)生護(hù)士和患者共同組織的臨時(shí)黨小組、黨支部和醫(yī)患溝通小組、志愿者。

“讓這些社區(qū)化的組織來保證寬敞的空間中這幾十個(gè)人能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、比較配合地做好康復(fù)。”魯翔稱，因組織效果較好，實(shí)現(xiàn)了病人零復(fù)發(fā)、零死亡，醫(yī)務(wù)人員零感染三個(gè)零的目標(biāo)。

魯翔表示，這一核心是“三化”和“五個(gè)一。“三化”即分區(qū)化、網(wǎng)絡(luò)化、社區(qū)化，把病房變成社區(qū)。“五個(gè)一”是讓病人做操、學(xué)習(xí)、健康講座、歡送出院，和他做交流。小組之間經(jīng)常相互借鑒、相互交流、相互學(xué)習(xí)，把一個(gè)比較冷漠的隔離的空間組織協(xié)調(diào)的比較融洽，這就是我們?cè)诜脚撫t(yī)院做的一些服務(wù)工作。

魯翔稱：“我覺得這里面有治療、有康復(fù)、有心理，更有服務(wù)，也是用心、用情去管好病人。”