人民網(wǎng)北京5月17日電 17日，有戲電影酒店董事長、CEO賈超做客由人民網(wǎng)·人民健康主辦的“健康中國人”系列圓桌論壇。在“關(guān)注健康行業(yè)生活方式 智贏空間產(chǎn)業(yè)未來”主題論壇上，賈超認(rèn)為疫情期間電影酒店行業(yè)逆勢而為，以創(chuàng)新之力沖出疫情“重圍”。

賈超在論壇上介紹到，酒店業(yè)是這次疫情中受沖擊相對嚴(yán)重的行業(yè)，以有戲電影酒店而言，損失了大約80%的入住率。疫情爆發(fā)之后的一周內(nèi)，有戲電影酒店想了很多辦法，大約正月初三時便提出了“返工房”的概念，從春節(jié)后返工群體需隔離14天這一措施展開工作，并嚴(yán)格按照國家的規(guī)定采取措施、采購物資、進(jìn)行消殺。

論壇上，賈超提到了依據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)、靈活的管理方式，酒店在疫情困難時期積極改變策略，盡可能減少損失的眾多舉措。“有戲電影酒店根據(jù)中國飯店協(xié)會文化主題酒店理事會統(tǒng)計的近千家酒店行業(yè)數(shù)據(jù)，積極向商務(wù)部以及稅務(wù)局等機(jī)構(gòu)上報需求，并得到了及時有效的幫助。此外，疫情期間國家要求諸多酒店暫停營業(yè)，但是有戲電影酒店的工作并沒有中斷，公司利用大概三天的時間全員從線下轉(zhuǎn)至線上辦公，并及時與其他平臺商談合作，展開預(yù)售的同時，也對品牌進(jìn)行了推廣。這個階段看似沒有生意，實際上生意是隨著人的思維轉(zhuǎn)變而來的”賈超說到。

利用線下經(jīng)營發(fā)展的“時間空隙”，展開全方面的商業(yè)洽談，利用線上優(yōu)勢，在品牌推廣上卯足力氣。“疫情初期，有戲電影酒店也針對此次疫情做好了‘持久戰(zhàn)’的準(zhǔn)備，因為是‘持久戰(zhàn)’，就不能停下前進(jìn)的腳步，大概2月到3月間，有戲電影酒店努力達(dá)成了與上百家IP酒店的合作關(guān)系，其中包括芒果視頻中國酒店區(qū)域的獨家代理，與錦江集團(tuán)達(dá)成會員合作等，這一過程中，一是要把品牌做好，二是要提高IP意識，形成自己的IP。”賈超分享到。

據(jù)了解，有戲電影酒店在健康場景方面做了嘗試和創(chuàng)新。通過建立相對獨立的房間，為人們提供服務(wù)的同時，保障疫情防控的安全性。賈超介紹“截止到目前，有戲電影酒店全國門店已經(jīng)實現(xiàn)了將近90%的入住率，有戲電影酒店通過設(shè)置相對獨特的場景，搭建高體驗的私人影院，與加盟商共同努力在疫情沖擊中站穩(wěn)腳跟。”

“這次疫情給了我很多的感觸。首先，人們要樹立自我健康管理思維，其次，對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要做到順勢而為、逆勢而上，善于在困境中尋找機(jī)遇才能收獲更大的成功。最后也是很重要的一點是，困難面前要發(fā)揮協(xié)作、團(tuán)結(jié)的精神，企業(yè)在顧及自身發(fā)展的同時要發(fā)揚(yáng)社會責(zé)任感，有戲電影酒店也通過相關(guān)渠道對疫情中心的湖北地區(qū)展開捐贈與幫助。”賈超說到。