提升醫院的綜合實力成為考驗醫院管理者智慧與能力的“試金石”。各級醫院如何在新的時代引擎下可持續發展?如何提升醫療服務質量?7月29日18:00-19:30，新疆喀什地區第一人民醫院院長林天歆、青海省第五人民醫院(青海省腫瘤醫院)副院長李國權、玉林市第一人民醫院副院長嚴浩林、遵義醫科大學第二附屬醫院副院長馬虎4位院長做客人民日報健康客戶端直播間，共同研討新時代如何提升醫院綜合實力創新引擎，238萬網友在線觀看本次直播。

多舉措提升醫院學科建設

在2006年的時候，喀什地區第一人民醫院還只有500張病床，而現在是2500張，在地州級里穩居第一，這樣的成績離不開在醫院學科建設方面多種獨有的舉措。

新疆喀什地區第一人民醫院院長林天歆表示，“我們醫院實行“院包科”，比如廣東省人民醫院心血管非常強，每年要派出援疆專家來支持新疆的心血管外科，現在這里的心血管外科手術一年做了300多臺，這個水平在全疆是第三。長期的“院包科”提高了整個學科的水平，達到精準的幫扶目標。”此外還有院包學科群、專家工作室等舉措，通過發達地區優勢醫療資源來對新疆的科室進行幫扶、把關，提高整個學科水平。

說到學科建設，青海省第五人民醫院(青海省腫瘤醫院)則通過“科研+教學 ”的模式，通過提高醫生技能的同時帶動整個學科的發展。“在科研方面，我們設立了青年基金、博士啟動基金，在院級層面建立了重點科研的項目，整體基本上涵蓋了所有的專業技術人員。”李院長講到，“除了科研，我們也重視教學，院內有52%以下的員工是30歲以下的，所以院內的教學非常重要，它也是我們提高醫療質量，加強學科建設，保證患者安全的關鍵所在。因此我們院從去年啟動了臨床技能中心的建設，以技能中心為載體，來進行員工的培訓。”

對于教學，同是西部地區的玉林市第一人民醫院嚴浩林院長介紹，玉林做教學已經20多年，廣西職業醫師技能考試的基地，全廣西5家，玉林市第一人民醫院就是其中1家。從15年成為國家規培基地以后，5年來該院的平均助規培職業的考試通過率能夠達到將近93%。而遵義醫科大學第二附屬醫院也專門成立了科教部，對教學科研有團隊專門來管理。使得該院在短時間內醫療教學和科研都步入了正軌。

學科建設歸根結底是人才培養

對于醫院學科建設，各位院長一致認為，西部地區的醫院人才很匱乏，所以人才的培養尤其重要，學科建設，歸根結底是人才的培養。

新疆喀什地區第一人民醫院通過發達地區優勢醫療資源的幫扶，帶動本地醫生成長。青海省第五人民醫院則通過分類培養和分層培養的方式，讓更多人才留下來。“目前五院的職工來自于五湖四海，我們一直努力讓這些人能夠留下來，希望在注重自身人才培養的基礎上，引入東部發達地區的人才。我們還通過分層培養和分類培養的方式，即年輕的和高年資要分層培養。不同地方的人要分類培養。例如青年醫生，我們醫院青年占了50%，而培養青年員工要給他們希望，給他們規劃，這樣他才能留下。而對于來自不同地方的人才，文化不同，所以要進行分類培養，兼顧各方。”李國權院長表示。

玉林市第一人民醫院副院長嚴浩林也表示，人才培養一直是我們醫院發展的主題。“目前醫院準備“補強”，就是培養好一個學科帶頭人，帶領整個學科發展。此外，響應政府要求，進行“東融”，吸引更多東部優秀的人才。

作為高校直屬附屬醫院，遵義醫科大學第二附屬醫院則有自己的一套人才培養體系。馬虎院長表示，“以前是我們自己的學生留下的比較多，現在我們積極的向省內外的一些高校來引進人才，同時讓我們一部分優秀的人才到國內外的一些學校進行學習培養，這一塊是作為醫院人才核心競爭力的基石。”