1. 強基層，推動縣域醫(yī)院建設胸痛中心，助力優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

遵醫(yī)附院以縣級醫(yī)院為中心，與轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、衛(wèi)生服務站及村衛(wèi)生所等醫(yī)療機構(gòu)建立網(wǎng)絡聯(lián)系。組建以縣醫(yī)院為中心的胸痛急救網(wǎng)絡、形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院/衛(wèi)生服務站→縣域基層胸痛中心→遵醫(yī)大附屬醫(yī)院胸痛中心”的急救綠色通道和網(wǎng)絡生命線。同時，將這一生命線延伸至每一個急性胸痛患者身邊。第二，在胸痛中心建設過程中，加大對公眾教育力度。通過廣播、電視、自媒體等媒介向社會公眾普及胸痛急救知識，提高群眾自救意識，縮短患者自癥狀出現(xiàn)至接觸醫(yī)務人員時間。同時，積極完善和深化胸痛中心急救體系建設，將有效解決影響急性胸痛患者救治效率的三個“時間延遲”，即病人延遲、轉(zhuǎn)運延遲和治療延遲， 從而縮短患者總體救治時間、提高救治效率、降低死亡率和改善預后。

2. 建網(wǎng)絡，建立雙向轉(zhuǎn)診機制，助力分級診療體系建立

遵醫(yī)附院幫助縣域醫(yī)院基層胸痛中心建設與發(fā)展，大大提高了基層醫(yī)院對急性胸痛患者急診救治能力，并通過胸痛中心網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)即時遠程會診和快速轉(zhuǎn)診。胸痛中心建設前后發(fā)生顯著的變化，如在胸痛中心建設前，我院心內(nèi)科與其他縣域醫(yī)院之間多數(shù)無之間的聯(lián)系和交流，急性心肌梗死患者多數(shù)自行轉(zhuǎn)診或者偶有救護車轉(zhuǎn)診但無時間要求，建設胸痛中心后，我院心內(nèi)科與各家縣域醫(yī)院建立微信網(wǎng)絡平臺，可以即時交流，遠程閱讀基層醫(yī)院接診患者心電圖并作為快速診斷，確診急性心肌梗死患者可以快速有目的的高效轉(zhuǎn)診至我院胸痛中心，進入院內(nèi)綠色通道，可繞過急診科，直達心內(nèi)科介入導管室行急診介入治療，在這個過程中，我院胸痛中心專職人員全程與轉(zhuǎn)診醫(yī)生保持密切溝通，并提前啟動導管室，介入醫(yī)護人員提前到崗等待患者，從而最大程度地縮短急性心肌梗死患者就診至血管再通的時間，顯著地降低患者心臟總?cè)毖獣r間和死亡率。

3. 建立貴州省第一家“24小時急性心肌梗死急救綠色通道”

在政府相關部門和醫(yī)院領導的大力支持下，我院胸痛中心大力推進縣域醫(yī)院胸痛中心建設，取得重要的階段性的成效。截至目前，我院全程幫扶建設并通過中國胸痛中心總部認證的胸痛中心有34家，20余家醫(yī)院正在籌備建設，基層胸痛中心通過認證總數(shù)名列全國第四，貴州省黔北地區(qū)胸痛中心已實現(xiàn)無死角全覆蓋。胸痛中心建設團隊在推進縣域基層胸痛中心建設中遵循“全程幫扶、全程培訓和全程管理”的模式，主要形式包括：（1）胸痛中心建設專家團隊下基層幫扶，包括院領導親自帶隊和（或）胸痛中心專家參加縣域醫(yī)院胸痛中心建設啟動會、現(xiàn)場培訓與指導、預檢和專家現(xiàn)場評審等多個環(huán)節(jié)，累計超過500余人次；（2）接待來我院胸痛中心示范基地參觀學習達600余人次。我們制定了從急診科搶救室與留觀室 → 心內(nèi)科介入導管室 → 心臟重癥監(jiān)護室等急性心肌梗死救治流程的各個環(huán)節(jié)的關鍵建設內(nèi)容與細節(jié)，并向參觀學員詳細介紹。（3）舉辦胸痛中心培訓班和質(zhì)控會共6期，參會醫(yī)護人員達361人，培訓形式包括專題講課、具體病例資料填報、現(xiàn)場參觀以及互動交流等。（4）免費為28家縣域醫(yī)院安裝遠程培訓和會診的網(wǎng)絡平臺，并開展遠程培訓60余次，主要培訓內(nèi)容包括急性心肌梗死診治進展、心源性胸痛與非心源性胸痛鑒別、專家暗訪形式與注意事項以及胸痛中心建設各類問題交流等。（5）建立微信交流群，納入所有幫扶縣域醫(yī)院的急診科和心內(nèi)科醫(yī)護人員，隨時隨地地指導臨床胸痛患者診治和胸痛中心建設經(jīng)驗交流。已組建的微信群包括：以我院胸痛中心示范基地為中心輻射40家縣域醫(yī)院微信群4個，即遵醫(yī)附院胸痛中心(1)群500人、(2)群495人，基層胸痛中心群310人，區(qū)域胸痛中心數(shù)據(jù)質(zhì)量管理群35人；還有以縣域醫(yī)院為中心的輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生服務站的微信群40個，合計5517人。

遵義醫(yī)科大學附屬醫(yī)院心內(nèi)科作為國家衛(wèi)健委冠心病介入診療培訓基地，累計招收各家縣域醫(yī)院冠心病介入培訓學員36名。這些學員均是各家縣醫(yī)院的學科帶頭人或者學科骨干，培訓并考試合格后可獨立開展冠心病介入診療。這為實現(xiàn)縣域醫(yī)院胸痛中心建設第二階段目標即由基層版升級為標準版奠定了基礎。

4. 提升基層急救能力，優(yōu)化救治流程

根據(jù)中國胸痛中心數(shù)據(jù)質(zhì)控平臺顯示，自2017年-2020年已有124186例急性胸痛患者通過區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡得到及時、規(guī)范救治，隨著縣域基層胸痛中心的推進和發(fā)展，轉(zhuǎn)診至我院的急性胸痛患者持續(xù)增加，急診介入手術(shù)例數(shù)亦大幅增加。2019年我院胸痛中心共計接診急性胸痛患者2337例，完成急診介入手術(shù)量和冠心病介入總量分別為791例和1867例，急診手術(shù)總量居全國前十位。

同時，隨著胸痛中心發(fā)展和救治流程的持續(xù)優(yōu)化改進，急性心肌梗死患者血管開通時間伴隨著救治流程的不斷優(yōu)化改進而持續(xù)縮短，時間最短一次從轉(zhuǎn)診患者進入醫(yī)院大門口至冠狀動脈血管開通僅僅用了18分鐘。這些數(shù)據(jù)資料表明，隨著基層胸痛中心建設和發(fā)展，各縣域醫(yī)院接診急性胸痛患者人次顯著增加，診治水平亦不斷提高，從而實現(xiàn)了國家強基層、雙向轉(zhuǎn)診和分級診療的醫(yī)改目標。（貴州遵義醫(yī)科大學附屬醫(yī)院供稿 案例號：143102651）