為進一步改進醫療服務質量、提升醫療技術能力、改善醫療服務模式，明光市人民醫院積極探索、總結管理經驗，現將自身管理經驗案例進行匯報。

（一）實施臨床路徑管理，規范醫療服務行為

1.構建管理體系，明確各組責任。一是根據《安徽省縣級公立醫院臨床路徑管理推進工作實施方案》、《縣域醫共體運行績效考核工作指導方案》等文件精神，醫院制定《明光市人民醫院臨床路徑實施方案》、《明光市人民醫院臨床路徑評價指標》、《明光市人民醫院臨床科室考核核心指標》、《明光市人民醫院臨床路徑獎懲辦法》；二是成立了臨床路徑管理領導小組，院長任組長，下設臨床路徑管理辦公室，負責制定本院臨床路徑開發與實施的規劃和相關制度，定期協調和解決臨床路徑工作中遇到的各種問題。成立臨床路徑指導評價小組，由院長助理任組長，各臨床科室主任組成，負責組織對臨床路徑的開發、實施進行技術指導，制定臨床路徑的評價指標和評價程序，對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析，并提出臨床路徑管理的改進措施。三是臨床科室成立臨床路徑實施小組，科主任擔任組長，醫療、護理人員為小組成員，并選擇責任心強的科室骨干臨床醫生擔任個案管理員，負責本專業相關病種臨床路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作，并參與臨床路徑實施效果評估與分析。

2.選擇實施病種，制定臨床路徑表單。一是按照臨床路徑管理至2017年底實現70%的出院患者實施臨床路徑管理的工作目標，結合醫院年度病種分布和工作實際，分步驟從省衛健委171個臨床路徑病種中遴選病種，共選擇205個有代表性的病種和7種麻醉路徑，作為實施臨床路徑管理病種。二是制定了標準操作流程和臨床路徑表單，確定具體工作目標和實施步驟，根據實施的具體情況，不斷修訂完善相關文件。至2019年我院完成臨床路徑的病例數占出院病人的70.5%，已實現省臨床路徑管理相關指標。

3.完善管理制度，嚴格落實獎懲。一是根據《明光市人民醫院臨床路徑工作實施方案》，制定了《臨床路徑管理獎懲辦法》及臨床路徑管理制度、醫保費用控制制度、臨床路徑知情同意書、臨床路徑變異記錄單等。二是臨床路徑辦公室每月對實施病種進行系統統計和評估，審核每例進入臨床路徑病例的臨床路徑表單、醫囑單和費用清單，確保臨床路徑管理工作順利規范的開展。根據評價結果，對科室及個人給予獎勵。2016年至2019年對實施臨床路徑科室獎勵近1000余萬元，極大地提高了科室醫務人員的積極性，使符合入徑標準的病例全部納入臨床路徑管理。

4.開展宣傳培訓，提高執行能力。一是多次組織全院性臨床路徑管理專題講座和培訓，講解臨床路徑優點及相關實施細節，使醫護人員有一個全面認知。以臨床路徑模塊的使用為重點，持續開展培訓；二是采取靈活多樣的形式，以科室為單位，點對點培訓，使每位醫務人員知曉并掌握臨床路徑實施意義及操作流程，提高依從性。組織科室之間學習交流，不斷改進臨床路徑管理中存在的不足。

5.加強環節管理，控制考核指標。臨床路徑辦公室加強環節管理，注重成效，控制考核指標，提高整體水平。

（1）以臨床路徑管理為抓手，加強臨床合理用藥的管理。自臨床路徑實施以來重點抓好輔助用藥及合理使用抗菌藥物的管理。2016年對省衛健委公布21種輔助用藥中我院使用的6種，停止使用5種。省衛健委公布26種輔助用藥原則上不納入臨床路徑表單，如果確需使用，要求臨床科室主任審核，循證醫學證據支持，報臨床路徑辦公室備案。醫院臨床用藥管理，實行動態管理，針對省衛健委發布的監控藥品，臨床路徑辦公室設定預警線，實時監控，同時醫院加強圍手術期預防性抗菌藥物使用管理,定期抽查科室圍手術期抗菌藥物應用情況，針對不合理情況發放整改反饋通知，促進圍手術期抗菌藥物的合理使用。通過病歷評審、合理用藥、抗生素圍手術期管理等手段多措并舉，我院住院藥占比從2016年35%下降至2019年23%。

（2）降低耗材占比,嚴格落實臨床路徑獎懲制度。我院停止使用10種高值耗材，對我院使用38種高值耗材進行二次議價，平均降低10-15%。制定《臨床路徑工作實施方案》、《臨床路徑獎懲方案》等文件，每月進行臨床路徑質量檢查，對不合理使用藥物（主要是輔助用藥和抗菌藥物）、不合理使用耗材及不合理檢查等進行專項反饋，嚴格按照獎懲辦法中相關條款對科室臨床路徑實施情況進行獎懲。

（3）加強住院費用的管理，降低住院病人的均次費用。自臨床路徑實施開始，臨床科室設立物價管理員，培訓物價知識，收費標準，明確其崗位職責，做到合理收費。臨床路徑辦公室每季度抽取臨床科室病歷組織病歷評審，檢查住院病人費用清單規范醫療收費行為，對臨床科室及時反饋發現收費存在問題督促整改。

6.加強醫院信息化建設，保證臨床路徑順利開展。醫院積極開展臨床路徑的實施工作，及時完成表單錄入和執行調試，信息科人員到臨床科室與醫生一對一指導，使醫生盡快熟悉醫生工作站臨床路徑管理病人操作流程，減少由于信息系統操作不熟練引起的變異，降低變異率。

7.工作成效

（1）縮短了平均住院日。平均住院日從7天下降至6.5天，規范了診療行為，增加了醫療服務的系統性和完整性。

（2）輔助用藥及63種監控品種用藥降幅明顯。輔助用藥總量大幅下降，63種監控品種費用從2016年的310.78萬元，下降到2019年的 49.22萬元，降幅高達84.16%，二是住院人均藥費從 1269.5元，下降到1079.9元，降幅達14.67%。住院藥占比從28.74 %下降至22.65%同比下降6.09%，抗菌藥物使用率從 62.75下降至52%同比下降10.75%，抗菌藥物使用強度同比下降下降20DDDs。

（3）加快年輕醫生成長。實行臨床路徑管理明確醫生、護士以及相關人員的責任，在治療或護理偏離標準時易于發現，能夠及早處理，做到同病同治。看病有張流程表的新型診療方式，方便年輕醫生學習應用。

（4）有利于提高病人滿意度。對于患者而言，通過了解住院中的治療計劃，就能夠對自己的疾病治療有相應的心理準備，提高患者的自身管理意識，使治療效果更好。通過增加患者同醫務人員的溝通，提高患者對醫生、護士的信任感，增加了患者滿意度。

（二）落實專科護理人才培養，全面提升護理內涵建設

1.搭建�？谱o理建設組織構架。根據《中國護理事業發展規劃綱要（2016-2020）》、《護士條例》、《安徽省護理事業發展五年規劃（2016-2020年）》及《明光市人民醫院護理事業發展五年規劃（2016-2020年）》，為提高我院�？谱o理質量，培養專科護理人才，擴大�？谱o理成效。一是成立了護理�？祁I導小組，分管領導任組長，下設辦公室在護理部，負責制定本院�？谱o士培養計劃，分步驟對重癥監護、急診急救、糖尿病、傷口造口、手術室、兒童重癥監護、血液凈化、腫瘤及骨科等專科領域培養人才。2009年至2019年共計院內選派150名護理骨干參加安徽省專科護士選拔考試，錄取19名�？谱o士，涉及9個專科護理領域，極大地提高我院專科護理水平。二是成立重癥監護、傷口造口、糖尿病、急診急救等9個院內�？谱o理小組，專科護士擔任組長，挑選相關科室護理骨干擔任組員，通過定期開展專科理論培訓、技能展示、疑難病歷討論、護理會診等多形式，傳播新理念，帶動院、科兩級�？谱o理長足發展。2019年根據工作實際，對9個專科護理小組重新整合為6個�？谱o理組。各�？菩〗M開展培訓40余次/年、護理會診25次/年。

2.明確專科護理建設重點內容。為進一步完善我院�？谱o理人才培養體系建設，適應縣級醫院醫療衛生事業發展，一是制定相應的�？谱o士培訓方案和培養計劃。自2009年以來，按照培養計劃重點培養�？菩匀瞬牛�至今已培養傷口造口、急診急救、糖尿病、重癥監護室、兒童重癥監護、手術室�？啤⒐强茖？�、血液凈化�？萍澳[瘤�？乒�9個專科護士領域19名專科護士。二是按照安徽省衛生廳關于十二類�？谱o士選拔通知和我院護理工作發展需要，近兩年重點對血液凈化、母嬰保�。ㄖ�產方向）、靜脈治療及精神科專科護士進行重點培養，在院內有重點初篩優秀護士參加省級選拔考試，促進我院專科護理質量向專業化、精細化發展。

3.重視�？谱o理建設質量評價。一是各專科護士繼續從事相應臨床護理工作的同時，承擔院內相關專科會診、查房和疑難病例討論工作，擔任�？谱o理組組長，開展院內、外理論和技能培訓，下沉醫共體和社區指導工作；根據專科發展特點制定相關工作指導，定期對開展工作進行匯報。二是對專科護士服務質量進行定期評價。對各專科護士進行考核，每年在科內開展不少于3次講座，在院內開展不少于1次相關業務講座，每2年在護理期刊發表論文1篇。三是年度根據各專科小組開展活動情況、專科影響力、院內專科護理數量及質量評比優秀�？谱o士，給予獎勵。

4.搭建專科護士持續發展平臺。

（1）內分泌科自2012年起配備一間專用健康宣教室，筆記本電腦、投影儀和實物模型圖等硬件設施，為糖尿病�？谱o士每周2次開展健康宣教提供有力院級支持；2017年開展動態血糖監測；2018年開展糖尿病下肢血流和神經篩查，四肢多普勒血流測定及神經傳導速度測定；

（2）2013年成立傷口造口門診，推行院內疑難、慢性復雜傷口及壓力性損傷護理會診，為傷口造口�？谱o士提供發展空間；

（3）每年不定期選派�？谱o士參加省、市級繼教培訓班，使其掌握相應�？祁I域新知識新理念，促進�？瓢l展；

（4）�？谱o士的績效系數較同級別職稱增加0.1；�？谱o士在晉升晉級考核中設加分項；�？谱o士在選聘護士長、質控護士、帶教老師過程中優先考慮。

5.發展�？谱o理造福廣大病患。經過幾年的不斷探索實踐，我院在專科護理建設取得了一定的成效。十年來，我院19名專科護士在各自�？谱o理領域有序開展工作。

（1）糖尿病專科護理組、傷口造口�？谱o理組及靜療專科護理組開展院內護理會診200余次。

（2）糖尿病�？谱o理組赴醫共體、社區開展健康宣教及各種義診180余次，開展住院、門診糖尿病健康教育活動1000余次，動態血糖監測185例；開展糖尿病下肢血流和神經篩查，四肢多普勒血流測定707例，開展神經傳導速度測定138例；開展胰島素泵應用393280小時；建立4個糖友群約1850余人，每周開展微信群糖尿病知識講座約386場次。

（3）傷口造口門診運用現代傷口護理專科知識處理住院及門診患者30000人次，慢性復雜疑難傷口1200人次、造口患者并發癥治療60人次，大小便失禁引起的失禁性皮炎150人次，院外延伸護理50人次。同時積極參加醫共體活動，向基層醫院和群眾科普慢性傷口造口管理知識。組織開展護患微信群指導造口病人的延續性護理，大大提高造口患者的生活質量。

（4）急危重癥�？谱o理組開展院內護理查房及護理疑難病例討論4次/年，重癥患者督查30例/季。同時向社會群體積極科普心肺復蘇急救技術，普及群眾急救知識應急能力。

（5）靜療專科護理組聯合腫瘤科開展PICC置管700例，輸液港維護2450例，PICC維護3682例，靜脈藥物外滲護理會診20例。

（6）血液凈化�？菩〗M開展小組活動4-5次/年，召開4屆腎友會，建立透析患者微信群（共67人），每日安排醫患答疑，提高透析患者自我管理能力；康復�？谱o理組為患者提供功能鍛煉圖冊，圖文并茂展示鍛煉步驟，為不同文化層次患者提供便捷。

今后，我院將繼續落實專科護士培養，多領域發展專業性護理人才，繼續提供提升其專業價值平臺，為我院護理學科的建設和發展，營造了良好的�？莆幕�氛圍，為病人提供優質高效專業化服務。（明光市人民醫院公立醫院供稿 案例號：212104183）