4月6日至9日，第104屆全國糖酒商品交易會在成都舉行。糖酒會期間，沱牌舍得集團和舍得酒業多位高管接受了人民網記者采訪。在采訪中，沱牌舍得集團黨委書記王勇表示，圍繞“一條主線”和“六大工程”抓好黨建，深入開展黨史學習教育，團結帶領全體員工開拓奮斗，以高質量的黨建引領企業高質量發展，以實實在在的發展業績慶祝中國共產黨成立100周年。

一條主線六大工程抓黨建 引領企業高質量發展

2021年是“十四五”規劃的開局之年，同時也是全面建設社會主義現代化國家新征程的開啟之年，在兩個一百年的歷史交匯期，中國企業面臨著復雜多變的形勢，同時，也承載著更多的意義與期待。“今年是中國共產黨成立一百周年，作為一名黨員，我的內心無比自豪。”王勇在接受采訪時說道。

在談到企業如何做好黨建工作時，王勇表示，沱牌舍得作為一家混改白酒企業，將始終堅持以高質量的黨建工作引領企業的高質量發展，集團黨委將把做好員工的思想政治工作作為重中之重，團結帶領所有員工認真貫徹落實好各級黨委政府的決策部署，融入復星生態，擔當復興使命，以實實在在的發展業績向黨的百年華誕獻禮。

“我們將通過加強基層組織建設和黨員隊伍建設，發揮好基層組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以此為契機，帶領全體員工凝心聚力、齊心協力做好工作、發揮價值，推動企業實現高質量發展。”王勇說。

在談到企業黨建的具體措施時，王勇介紹到，集團黨建工作主要是圍繞“一條主線”和“六大工程”來開展的。這條主線就是以高質量的黨建來引領企業的高質量發展。而六大工程則是：一是鑄魂工程，加強思想政治建設；二是磐石工程，加強組織建設；三是同心工程，加強隊伍建設；四是底線工程，加強廉潔建設；五是活力工程，加強群團建設；六是反哺工程，加強社會責任建設。通過“六大工程”建設，把黨員的帶頭作用發揮好。

王勇介紹，目前集團正圍繞慶祝中國共產黨成立一百周年，深入開展黨史學習教育，讓所有黨員“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，真正做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”。“目前集團正在開展黨員示范班組的創建活動，也在開展崗位練兵、技術比武勞動競賽，通過這些活動引領和帶動全體員工爭先創優、爭創一流，為企業、為股東、為社會創造更大的價值。”他說。

生態釀酒 踐行綠水青山就是金山銀山理念

四川省遂寧市射洪市，生態自然環境優良，被稱為“涪江明珠，詩酒之鄉”。占地6.8平方公里，國家4A級景區沱牌舍得生態釀酒園區就位于此，也是沱牌舍得集團的所在地。

對于生態環境的保護和建設是地方企業義不容辭的社會責任和擔當。在談到企業發展與生態保護的關系時，舍得酒業股份有限公司董事長張樹平表示，早在上世紀80年代，沱牌舍得就在行業里面率先提出了生態釀酒的理念。

“1996年沱牌舍得上市的時候，募集到一筆資金，當時對這筆資金的用途有兩種聲音，一種是用來擴大生產，另外一種聲音就是搞生態建設，建設沱牌舍得生態釀酒園區。后來集團以‘舍得’的智慧和‘舍得’的精神，毅然決定把這筆錢投入到整個園區生態建設上去。”張樹平表示，再之后，一直至今集團都在持續加大整個園區的生態建設和生態投入，這是對“綠水青山就是金山銀山”理念的生動實踐和生動體現。

助力鄉村振興 實現企業自身價值

我國脫貧攻堅戰取得了全面勝利，創造了人類減貧史上的奇跡。隨之而來的鞏固脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興需要更多的努力。作為與農業農村聯系密切的白酒行業，助力鄉村振興也成為應有的擔當。

張樹平在接受采訪時表示，沱牌舍得一直把擔當社會責任、回報鄉梓、回報社會，作為浸入骨髓的基因。在社會事業投入和公益事業的投入上面，從來都是很舍得的。“在國家實施鄉村振興的大背景下，沱牌舍得助力鄉村振興既是時代的要求，更是自身價值的體現。”他說。

張樹平介紹說，作為酒企助力鄉村振興，主要在以下幾個方面有所作為。一是做大白酒主業，帶動產業上下游產業和周邊區域經濟的發展，為地方創造更多的就業和稅收；二是積極投入社會公益事業，踐行企業社會擔當和責任；三是建設沱牌舍得釀酒專用糧基地，在沱牌鎮以及周邊三個鎮約12個村建設6萬畝沱牌舍得釀酒生態酒糧基地，帶動周邊百姓一起增收致富，實現農戶增收、企業增效的目標。“通過這些舉措來真正擔當企業的社會責任，為地方的經濟發展貢獻自己的力量。”張樹平表示。

老酒戰略再升級 “四維定位”指引老酒發展之路

張樹平在糖酒會期間表示，舍得過去的一年，是十分艱苦的一年，是極不平凡的一年，更是化危為機、福星高照的一年。

“展望未來，任重道遠，一定要堅持好‘以酒業為主，文化賦能’的發展方向；一定要堅持好‘生態釀酒，綠色發展’的發展理念；一定要堅持好‘老酒、雙品牌、年輕化、國際化’的發展戰略；一定要堅持好‘近期、中期、遠期’的發展目標；一定要堅持好‘廠商一家，共創共贏’的發展宗旨。”張樹平表示。

據了解，舍得酒業已制定復興路線圖：公司將持續加強“沱牌”的產品線配置，擴充銷售團隊及加大市場投入，恢復老市場、老產品、老客戶、老渠道，讓沱牌重歸老百姓最喜愛的中國名酒品牌。而舍得品牌作為雙品牌戰略的“半邊天”，從產品矩陣構建到品牌營銷，一直在穩步推進“老酒”的全面滲透。

舍得酒業副董事長、總裁蒲吉洲在采訪中闡釋了舍得老酒戰略的“四維定位”。

蒲吉洲認為，其一，老酒戰略是一種追求極致品質的產品主義，品質之上唯有老酒，老酒是時間的奢侈品，是極致品質的表達和稀缺資源的市場體現；其二，老酒戰略是以健康體驗為核心的消費者導向。隨著“喝好酒，喝老酒”等認知深入消費者意識，老酒因其健康性、稀缺性和尊重感的疊加日益受到消費者的關注和追捧；其三， 老酒戰略是穿透商業“利他”本質的客戶思維，商業的原則是雙贏，本質是利他；其四，老酒戰略是基于“堅持做正確的事，堅持做需要時間積累的事”的長期主義文化。老酒需要在歲月中沉淀，釀造技藝在歷史中傳承。老酒是長期堅持所得，本身就是一種長期主義文化。

在梳理了老酒戰略清晰的四維定位后，舍得酒業還將從產品、傳播、人力資源和市場四大層面，細化老酒戰略的運作方式，蒲吉洲詳細介紹了對產品和市場的運作，他表示，產品層面，首先要擴大優質基酒的產能，其次是持續增大科技的投入。舍得酒業將在生態和文化的基礎上，加強科技對老酒的賦能，用科學的方式量化老酒中的健康因子。對于消費層面來說，讓消費者更認可老酒、購買老酒，對于老酒動銷無疑將會有積極的推動作用。市場層面，主要是需要加強與經銷商的合作關系，強化經銷商的評價激勵體系，建立起基于長期主義的共贏生態。“舍得酒業一直致力打造‘廠商命運共同體’，向經銷商力證老酒價值，一起分享老酒紅利。”他說。

據悉，2021年，舍得酒業將投入包括《舍得智慧人物》、智慧之旅、智慧俱樂部、名酒進名企等有效市場動作，通過數字化手段管理計劃、管理價格、管理庫存、管理費用，進一步發揮全國共享倉庫的優勢，全面為經銷商賦能。