郝德明：社會辦醫應往高端規模化發展  把亞專科做強

近日，中國非公立醫療機構協會常務副會長兼秘書長郝德明在北京霍普甲狀腺醫院開業活動接受媒體采訪時表示，非公立醫療機構的發展要和公立醫療機構形成差異化，要找到切入點和落腳點，社會辦醫應該思考向規模化、高端化、專科專病專業化去發展，把甲狀腺這種內分泌科的亞專業做成專科醫院，這是目前基本醫療衛生服務領域里比較缺的。

社會辦醫需要科學引導 高端專科連鎖化是重點

《“健康中國2030”規劃綱要》中提出，要推動非公立醫療機構向高水平、規模化方向發展，發展專業性醫院管理集團。“在醫療服務領域，政府要保基本，社會資本參與社會辦醫，高端、專科、專病、精細化服務將是社會辦醫的重點。公立醫院那么多患者，要求他們做專科專病管理、做精細化服務管理不現實。”郝德明會長說，“非公立醫療有個特點，就是它的服務，要提高服務的含金量。霍普甲狀腺醫院有幾個特點，第一非常干凈，第二就醫流程很合理，病房的設施很人性化，把病人當成第一位來服務，提倡醫學人文關懷，這是社會辦醫的特點。做好醫療服務，這是社會辦醫的方向也是空間，也是我們行業協會提倡的。”

隨著國家在社會辦醫方面的各種利好政策陸續出臺，不少資本都涌入了社會辦醫領域,其中不乏房地產企業。對此，郝德明表示，非公立醫療機構協會也在正確引導科學辦醫，防止社會資源浪費，畢竟辦醫院政策性強、專業性強，不同于傳統產業。郝德明認為，非公立醫療機構應該把目光放到亞專科方面，做成專病的預防和治療，這方面有非公立醫療機構可以發展的很大空間，同時，健康教育也是非公立醫療機構應該關注的。

七路資本大軍關注醫療健康 社會辦醫有三難

“從宏觀來說，社會辦醫發展速度很快，當前醫療服務中社會辦醫的門診量服務已經達到22%了，社會辦醫院總數已經一半以上了，這主要是黨和國家的政策支持。”郝德明表示，“從微觀來說，不少社會資本進入醫療領域，但是又覺得投資社會辦醫很難。據估計，全國基金公司有五萬多家，號稱投資醫療健康產業的有兩萬三千多家，涉及機構的方方面面，我把它比作七路大軍，有銀行、證券、基金、保險公司、醫院投資管理公司、醫藥企業和其他上市企業，在我們分會里現在已經登記了成員單位有645家，主要來自這七方面大軍。”

郝德明說，雖然要投資醫療的單位很多，但是社會資本辦醫院存在“三難”：一是找項目難，二是投后管理難，三是融資難。他們覺得社會辦醫難找項目，政策好的不得了，但是，實際情況是，他們跑100家項目一年能成功2家就不得了。主要原因在于，醫療行業相對比較封閉，醫療項目都是通過朋友介紹一個個去談，辦醫院不像開商店、開電商平臺那樣信息透明，還受政策性和專業性的影響。現在投資醫療的大部分不是醫療背景的人，很多都是資本方，所以他們覺得很難。

對于醫療項目難找，霍普醫療投資人張擎旗也深有感觸。“我兩個同學是醫生，他們給我介紹中國甲狀腺狀況。一方面，中國甲狀腺發病率很高，我覺得市場非常龐大。另一方面，他們介紹了中國的甲狀腺科室診治和當前醫療機構治療甲狀腺的方法，我發現對患者來講不是很方便的，因為患者進入醫院不知道自己應該看外科、內科。”張擎旗講述了自己投資霍普甲狀腺醫院的機緣，“甲狀腺是比較綜合性的病種，需要多科室協同作戰，中國確實沒有專門針對甲狀腺疾病診療的專科醫院，我認為甲狀腺專科在中國如果能做好的話，是非常有意義的事情。”

郝德明表示，非公醫療前景很好，但是要處理好市場性和公益性的關系，未來社會辦醫會越來越多，2020年社會辦醫的門診量將達到30%，到時候將達到一個平衡狀態，因為市場的空間是有限的。