“國(guó)家隊(duì)”要走綠色集約發(fā)展之路

　　6月30日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委委屬（管）醫(yī)院建設(shè)管理工作會(huì)議在山東省濟(jì)南市召開。國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦副主任、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬曉偉在會(huì)上提出，委屬（管）醫(yī)院要走質(zhì)量效益提升的綠色集約式發(fā)展之路，主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)揮在醫(yī)學(xué)科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)作用，自覺調(diào)整收治病種的結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率。

　　會(huì)議提出，要合理控制規(guī)模，杜絕盲目擴(kuò)張。對(duì)于委屬（管）醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委組建之初就提出了“壓舊上新”的總體思路，即在適宜的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)調(diào)減院本部床位規(guī)模，到城市新區(qū)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源薄弱區(qū)等開辦分院。部分醫(yī)院已經(jīng)主動(dòng)壓縮醫(yī)院床位規(guī)模，以適應(yīng)分級(jí)診療體系建設(shè)。今后，委屬（管）醫(yī)院要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃確定發(fā)展建設(shè)規(guī)模，從大門診、大住院向看好病、舒心看病轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，增強(qiáng)群眾獲得感，杜絕為擴(kuò)大市場(chǎng)份額開辦分院。

　　馬曉偉強(qiáng)調(diào)，各醫(yī)院要通過發(fā)展建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放管理型向精細(xì)信息化管理轉(zhuǎn)變，從重硬件建設(shè)向加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)效率、水平、待遇提高，推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)整體化、水平國(guó)際化、管理信息化。

　　馬曉偉指出，公立大醫(yī)院急慢分治體系還未形成，委屬（管）醫(yī)院要在提升急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)能力上下功夫，探索組建醫(yī)聯(lián)體等方式，真正做到上下聯(lián)通、有進(jìn)有出。要善于運(yùn)用信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與健康醫(yī)療服務(wù)深度融合應(yīng)用，促使優(yōu)質(zhì)資源“下得去”，更好地推動(dòng)分級(jí)診療落地。

　　馬曉偉說，醫(yī)院要建立以醫(yī)療質(zhì)量控制和全成本核算為核心的管理模式，通過成本分析評(píng)價(jià)與考核控制，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高資金使用效益，推進(jìn)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)能力提升和低成本運(yùn)行。優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)設(shè)備快速發(fā)展。（首席記者閆 龑）