非公醫療差異化發展未來10年還能走通嗎

　　由美中宜和醫療集團主辦，丁香園承辦非公醫療十年發展大盤點暨美中宜和十周年慶典在北京召開。在非公醫療的現狀及發展趨勢的主論壇，中國社會學院公共政策研究中心主任朱恒鵬認為，非公醫療機構要差異化競爭，這是過去十多年積累的成功經驗，但是未來的十年這條路是走不通的。

　　國家衛生和計劃生育委委員會醫政醫管局副局長焦雅輝在研究中指出，公立醫院的目標不應該成為非公醫療追求的目標，公立醫院尤其是三甲大型公立醫院，診療人次每年在增長，規模也在無限制的擴大，這是一個需要改革的問題，而不該成為非公醫療的發展目標。

　　在焦雅輝看來，全國非公醫療中，凡是運行較為成功的案例都有著一個共同特點：他們都找準了自己的定位，且專科特色突出。因此，非公醫療的定位，不是跟公立醫院競爭，辦成大而全的發展之路，而應該是互補或者錯位發展的定位，在非公醫療領域走出自己的特色和自己的發展道路。

　　她還認為，非公醫療服務體系最大的特點，也恰恰是公立醫療服務體系里非常欠缺的一點。在新一輪醫改過程中，隨著體制和機制的改革，在增強獲得感，包括增強醫務人員和患者的獲得感，國家推出了改善醫療服務行動計劃。在這個領域，非公醫療機構有他自身的特點，且是值得公立醫療體系學習和借鑒的。醫生的價值要回歸到市場經濟的規律，用市場的價值規律來定位醫生價值。

　　中國社會學院公共政策研究中心主任朱恒鵬認為，非公醫療機構不要跟公立醫院比規模，這是對的，要比服務，這也是對的。要差異化競爭，這是你們過去十多年積累的成功經驗，但是未來的十年這條路是走不通的。

　　朱恒鵬指出，在過去的十年，公立醫院幾乎進入了所有的領域，例如今年占比95%的死亡份額，例如三家醫院的狂犬病疫苗注射，例如協和醫院，它擁有中國最好的婦產科，順產的比重也很高。三甲醫院是指在疑難雜癥、危及重癥、教學科研等領域領先，順產可以算疑難雜癥，危及重癥、教學科研嗎？即便現在公立醫院現在什么也不做，想跟它差異化發展，能差異的地方也只有服務態度。

　　朱恒鵬建議，未來非公醫療的發展，首先不要完全依賴機構聲譽、高水平的外科大夫以及后面團隊支撐，這兩種風險都較高。其次，打造優質的服務態度，這也是優先要做的事情。第三，2010年以后新建的大型醫院，沒有老院支撐基本上很難支撐。不建議民營資本新建大型醫院。最后，審時度勢，關鍵時刻準備好資金，做好醫院的管理。

　　美中宜和創始人兼CEO胡瀾認為，十年的縱深發展和擴張，來源于美中宜和內部管理能力的持續提升。2006年到我們建立了第一家醫院，直到2011年，5年內沒有進行新的醫院擴張。這五年主要是在用心沉淀一套適合我們、也適合中國國情的標準化管理體系。因為欲走連鎖之路，沒有一套標準化系統化的管理體系，這條路是很難走得通的。到了2015年底的時候，形成了美中宜和集團管控體系下整體連鎖的運營管理模式。

　　未來10年，胡瀾希望通過信息化的方式，實現內部管理能力的提升，為連鎖化運營助力。